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　　全国人大代表朱建弟指出一个事实，全国法院系统每年受理的物业合同服务纠纷案件数量惊人，大量消耗司法资源。在司法实践中，业主若想起诉物业获胜，必须自行取证，这也在一定程度上加剧了物业的强势地位。近年来，全国人大常委会在备案审查中也多次纠正地方物业管理法规中不合法或不合理的规定。朱建弟认为，这一现象从侧面反映出，国家层面亟须一部更完善、更权威的上位法，为物业管理提供统一、明确的规范，从而有效化解当前物业与业主之间的矛盾，减少司法资源浪费。

　　朱建弟认为，物业应定位为“配套服务”而非独立盈利主体。他建议其利润需与服务质量、社区规模等强绑定。物业利润应设基准区间（5%—8%），服务评级达标可上浮1%—2%，优秀则进一步放宽；反之则下调利润或限制投标。公共收益分配方面，他认为电梯广告、车位出租等收益的70%以上必须用于业主福利，如抵扣物业费或升级社区设施，剩余部分方可计入物业利润。对于物业费，他提出建立动态测算标准：每半年由第三方审计成本真实性，每年根据物价、人力成本调整收费，调整需经业主大会表决。

　　首先，要简化使用流程，分级分类提速。朱建弟建议将维修项目按金额分级管理：5000元以下小额维修实行“免表决即报即批”制，物业或业委会提交维修方案及报价单即可；5000元至10万元中等规模维修需按《民法典》第二百七十八条履行表决程序，但建议排除未缴或欠缴维修基金业主的表决权，推行“线上表决”机制，将住建、审计、财政部门联合审批时限压缩至15个工作日；对于危及人身安全的应急维修，则开通绿色通道，24小时内完成审核。物业、业委会或居委会凭现场照片、视频等证明材料可直接申请，紧急情况可以先行拨款后补手续。